“低代碼+工程”打造工程行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新引擎，賦能工程企業(yè)快速轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展
業(yè)務(wù)管控層級、環(huán)節(jié)和管控點(diǎn)多，標(biāo)準(zhǔn)化難落到實(shí)處，兩張皮情況明顯
信息化建設(shè)成效有限，系統(tǒng)應(yīng)用大多流于表面，數(shù)據(jù)積累不夠且質(zhì)量不高
從傳統(tǒng)各類系統(tǒng)之間的集成到“云物大智移”的體系化建設(shè)，難度越來越高
業(yè)務(wù)形態(tài)、組織管理等差異性較大，數(shù)據(jù)協(xié)同關(guān)系復(fù)雜，敏捷應(yīng)變迭代能力不夠
橫跨業(yè)務(wù)、管理、IT的信息化人才相對有限，符合數(shù)字化要求的人才更少
需要滿足微服務(wù)、高并發(fā)、多租戶和云原生的底層能力支撐，持續(xù)積累系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)
2020年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢、艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù)特別是新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊?；诤Ｍ庑滦凸跔畈《痉窝滓咔閿U(kuò)散態(tài)勢，各中央企業(yè)海外業(yè)務(wù)均受到嚴(yán)重影響。重點(diǎn)是由于海外人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，針對人員聚集、對外交流、物資儲備、防控情況、感染情況、治療情況、風(fēng)險響應(yīng)、信息匯總、組織協(xié)同等方面均受到考驗(yàn)……
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